Secretária Online / Fenassec

MAU CHEFE CUSTA CARO PARA VOCÊ E PARA A EMPRESA

Não importa se ele é o dono, ou se ele é um empregado. O que realmente conta nos dias atuais é se ele é um bom ou mau Executivo.

Da mesma forma que o mercado exige hoje bons profissionais e isso significa dizer, entre outras coisas, uma pessoa equilibrada, versátil, que domina mais de um idioma, possui qualificações técnicas de vanguarda e conhece outras culturas, exige também que o perfil de quem dirige ou coordena esses profissionais seja, no mínimo igual ou mais experiente.

Da mesma forma que a responsabilidade e o comprometimento de trazer lucros para a empresa começa, para todos nós, nas coisas mais simples e para o profissional secretário, no atendimento telefônico, ou na recepção de um cliente, para o Executivo essa responsabilidade tem a mesma importância.

Poderíamos citar milhares de exemplos, mas vamos experenciar, neste artigo apenas a alguns, talvez os mais comuns dentre os "pequenos problemas" que fazem nossa empresa perder dinheiro.

Sim, porque não existe um gene especial que determine quem tem qualificações para ser o Chefe. Esse posto é o resultado de uma série de situações, que nem sempre tem a competência e a qualificação como referência.

Resulta daí que poderemos assessorar chefes inseguros, imaturos, medrosos, detalhistas, que não possuem visão global, que adiam decisões e outras tantas atitudes que nos fazem perder tempo e a empresa perder ou baixar lucros.

Um chefe que não sabe perguntar para a equipe que coordena: "O que vocês precisam de mim?" E ficar satisfeito com qualquer das respostas, ou seja: precisamos de.......... ou não precisamos de nada, demonstra insegurança e falta de confiança em sua equipe. Caso seu Executivo não tenha percebido isso até agora, encontre uma maneira de fazê-lo perceber que a confiança na equipe gera lucros, além de ser um atitude assertiva.

Um Chefe que não respeita sua individualidade é, provavelmente, uma pessoa que não desenvolveu sua própria percepção das pessoas, das coisas e do mundo no qual está inserido. Tratar todos da mesma forma e sempre do mesmo jeito, como se tivesse um padrão é um desserviço para a empresa. Afinal de contas, todos nós, inclusive ele, quando abrimos os olhos pela manhã, somos diferentes do que fomos ontem.

Um Chefe que não respeita horário e que acha que todos estão a sua disposição o tempo todo, não desenvolveu o senso de responsabilidade social que faz com que cada um de nós cuidemos da nossa vida, para que possamos todos juntos cuidar da empresa, perdemos todos, pois essas atitudes geram grandes transtornos.

Um Chefe que vive comparando pessoas ou diz que uma pessoa é melhor que outra, não aprendeu ainda que somos únicos - indivíduos - ou seja indivisíveis e sem semelhantes, portanto não podemos ser nem melhores, nem piores, nem iguais, os seres humanos se complementam e precisam uns dos outros.

Um Chefe que age de forma a demonstrar que a empresa pode arcar com os gastos que faz, mesmo que seja um simples taxi, não se importando em pesquisar preços e não se preocupando em poupar para a empresa, seguramente também não faz isso em sua vida particular. Se ele não tem dinheiro a empresa também, em breve tempo, não terá, cuidado com seu emprego.

Muitas coisas mudaram e ainda vão mudar nesse grande e velho mundo, mas algumas coisas ainda valem, como: o exemplo vem de cima.

Está certo. Nesse caso vem direto, exatamente cai em cima de você que é profissional de secretariado e que tem uma missão didática, não agir da mesma forma e colaborar para seu Chefe se tornar um grande Executivo. Ganha você, ganha a empresa também.


	MAU CHEFE CUSTA CARO PARA VOCÊ E PARA A EMPRESA Não importa se ele é o dono, ou se ele é um empregado. O que realmente conta nos dias atuais é se ele é um bom ou mau Executivo. Da mesma forma que o mercado exige hoje bons profissionais e isso significa dizer, entre outras coisas, uma pessoa equilibrada, versátil, que domina mais de um idioma, possui qualificações técnicas de vanguarda e conhece outras culturas, exige também que o perfil de quem dirige ou coordena esses profissionais seja, no mínimo igual ou mais experiente. Da mesma forma que a responsabilidade e o comprometimento de trazer lucros para a empresa começa, para todos nós, nas coisas mais simples e para o profissional secretário, no atendimento telefônico, ou na recepção de um cliente, para o Executivo essa responsabilidade tem a mesma importância. Poderíamos citar milhares de exemplos, mas vamos experenciar, neste artigo apenas a alguns, talvez os mais comuns dentre os "pequenos problemas" que fazem nossa empresa perder dinheiro. Sim, porque não existe um gene especial que determine quem tem qualificações para ser o Chefe. Esse posto é o resultado de uma série de situações, que nem sempre tem a competência e a qualificação como referência. Resulta daí que poderemos assessorar chefes inseguros, imaturos, medrosos, detalhistas, que não possuem visão global, que adiam decisões e outras tantas atitudes que nos fazem perder tempo e a empresa perder ou baixar lucros. Um chefe que não sabe perguntar para a equipe que coordena: "O que vocês precisam de mim?" E ficar satisfeito com qualquer das respostas, ou seja: precisamos de.......... ou não precisamos de nada, demonstra insegurança e falta de confiança em sua equipe. Caso seu Executivo não tenha percebido isso até agora, encontre uma maneira de fazê-lo perceber que a confiança na equipe gera lucros, além de ser um atitude assertiva. Um Chefe que não respeita sua individualidade é, provavelmente, uma pessoa que não desenvolveu sua própria percepção das pessoas, das coisas e do mundo no qual está inserido. Tratar todos da mesma forma e sempre do mesmo jeito, como se tivesse um padrão é um desserviço para a empresa. Afinal de contas, todos nós, inclusive ele, quando abrimos os olhos pela manhã, somos diferentes do que fomos ontem. Um Chefe que não respeita horário e que acha que todos estão a sua disposição o tempo todo, não desenvolveu o senso de responsabilidade social que faz com que cada um de nós cuidemos da nossa vida, para que possamos todos juntos cuidar da empresa, perdemos todos, pois essas atitudes geram grandes transtornos. Um Chefe que vive comparando pessoas ou diz que uma pessoa é melhor que outra, não aprendeu ainda que somos únicos - indivíduos - ou seja indivisíveis e sem semelhantes, portanto não podemos ser nem melhores, nem piores, nem iguais, os seres humanos se complementam e precisam uns dos outros. Um Chefe que age de forma a demonstrar que a empresa pode arcar com os gastos que faz, mesmo que seja um simples taxi, não se importando em pesquisar preços e não se preocupando em poupar para a empresa, seguramente também não faz isso em sua vida particular. Se ele não tem dinheiro a empresa também, em breve tempo, não terá, cuidado com seu emprego. Muitas coisas mudaram e ainda vão mudar nesse grande e velho mundo, mas algumas coisas ainda valem, como: o exemplo vem de cima. Está certo. Nesse caso vem direto, exatamente cai em cima de você que é profissional de secretariado e que tem uma missão didática, não agir da mesma forma e colaborar para seu Chefe se tornar um grande Executivo. Ganha você, ganha a empresa também.
--------------------
Topo da página \| Home \| Apresentação \| Diretoria \| Sindicatos \| Registro Profissional \| Lei de Regulamentação Código de Ética \| Contribuição Sindical \| Acordo Coletivo \| Cargos Existentes \| Dia da(o) Secretária(o) \| Artigos \| Guia de Salários Oportunidades de Carreira \| Consulados \| Educação \| Bibliografia \| Eventos/Cursos \| Links Interessantes Pesquisa \| Cadastro \| Formandos \| Mapa do Site \| E-mail